Empresas con cultura
El desarrollo de la cultura, el liderazgo y el desarrollo de líderes en torno al negocio es realmente lo que hace que una empresa sea mejor que sus competidores, eso debería ser uno de los enfoques principales de los directores ejecutivos en estos días.
Las tareas del CEO
Las tareas de un CEO son generalmente incomprendidas por la mayoría del staff de las empresas. Preguntas tales como: porqué insiste en ese tema? qué es lo que esta viendo? a donde quiere llegar? son recurrentes entre sus colaboradores.
Legado del CEO
Pasé casi 40 años desarrollando mi carrera profesional, durante ese tiempo elaboré estrategias para mi próximo movimiento, adquirí experiencias, creé valor agregado, busqué oportunidades de negocio, y ciertamente apagué los incendios que surgieron en ese andar industrial.
Punto ciego – El ego
Los puntos ciegos se definen como una debilidad que puede limitar el éxito, Incluso los ejecutivos más exitosos tienen puntos ciegos. Todo el mundo tiene uno, y es muy difícil detectarlo nosotros mismos.
Toma de decisiones
Las organizaciones realizan constante valoración entre la velocidad con que se tomó y ejecutó una decisión y la calidad de la decisión tomada.
Época de presupuesto
Es posible que el proceso de presupuesto de este año todavía se vea y se sienta un poco diferente. Aun cuando muchos de los desafíos
1-2-3 Tiempo de ejercicios
En este momento del año cuando se están cerrando las operaciones del 2023, se anticipan los objetivos del 2024 y se ve con ansiedad el horizonte más allá del 2025, es el momento preciso para que el líder de la empresa realice “tres poderosos ejercicios” para asegurar el desarrollo de los negocios por venir.
La escalada del CEO
Como director ejecutivo, se está en el negocio de tomar decisiones, y será el resultado de esas decisiones lo que definirá el éxito del CEO.
La gran pregunta es ¿Cómo manejar este desafío día tras día, año tras año?
Desafíos de los CEO’s en Venezuela
Los desafíos más comunes para los directores ejecutivos que operan en Venezuela son: 1) la consecución de recursos necesarios para desplegar el plan de negocio y 2) conectarse con las partes interesadas en el sector oficial.
Guía confiable
Un mentor ejecutivo es aquella persona que a través de su conocimiento y
experiencia crea una relación cercana con el discípulo para ayudarlo a lograr sus objetivos a nivel profesional o empresarial de una manera más fácil y rápido.
El CEO – Dueño del panorama general
Puede que usted sea el mejor a la hora de afrontar los desafíos tácticos del día a día a los que se enfrenta el negocio, pero como director ejecutivo, su atención debe centrarse en gran manera en la ESTRATEGIA GENERAL de la empresa.
Evento: CEO Booster Program, primera edición
Durante los días 28, 29 y 30 de septiembre de 2022 se llevó a cabo el primer CEO Booster Program, específicamente el módulo #1 del
Transición profesional
Los profesionales con más experiencia están totalmente consciente de esa evolución, no obstante, y a pesar de estar conscientes de esto, cuando un directivo con muchos años de experiencia y un gran bagaje a sus espaldas decide dar el salto y reorientar su vida profesional, la incertidumbre aparece como si fuera el primer día de trabajo de un adolescente.
Competitividad
“El mercado no es tu mamá, no te va a amar solo porque existes”, eso lo dijo Suzanne Clark, Presidenta de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos durante su reciente alocución en el State of American Business 2022.
La lupa en la S de ESG
Los temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dominan cada vez más la agenda de las Juntas Directivas de las empresas privadas, sin embargo los tres elementos no reciben la misma atención.